Les nouveaux créneaux du casino
Dommadey > Casino en ligne > Epanouissement ou modèle économique ?
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Hammamet, Sousse et Djerba constituent des sites agréables pour le développement des activités à forte valeur ajoutée. Le casino peut constituer une activité touristique de référence pour ces zones qui sont réputées pour leurs hôtels de luxe, leurs centres d’animation et leurs lieux de distraction. Ce qui représente un atout pour attirer les passionnés du jeu. Le casino envahit le secteur touristique.
On pense déjà à l’ouverture de deux autres casinos à Sousse Kantaoui et Tabarka. Inscrit au cœur des tendances de consommation, tous les acteurs s’en emparent. Ils ont le profil. Pour peu qu’on leur offre le bon produit.
Le casino est devenu un vrai phénomène de société. Un nouvel art de vivre pour les touristes avides d’amusement et de loisirs. Vendre la détente et le plaisir fera partie des soucis des TO. Les adeptes du produit tentent l’expérience, profitant de la multiplication de nouveaux casinos. Ils testent le produit et le bouche à oreille fonctionne à plein. La Tunisie est-elle une destination de casino ? C’est un secteur porteur. Le Grand Casino de Yasmine Hammamet a dégagé en 2005 de bons résultats avec 32000 nuitées et réalisé une croissance de 35% durant les trois dernières années. Il est vrai que nous avons de produits à forte valeur ajoutée pour bien vendre la destination aux touristes et la Tunisie a tous les atouts pour offrir aux clients italiens, français, russes, anglais un bon produit et une bonne ambiance à cespassionnés du jeu. Le marché du casino enregistre une croissance d’une année sur l’autre et semble même un bon créneau pour remplir nos unités en basse saison. Le cœur de cible de la clientèle dispose d’un pouvoir d’achat élevé. Nos casinos essaient de satisfaire les exigences de cette clientèle. L’offre est innovante et la qualité est leur credo. Il est vrai que les professionnels mènent un travail de fond pour séduire leurs clients. Le casino s’associe au haut de gamme et donc à ce qu’on veut faire de la marque en terme de positionnement. Il se livre à une course folle pour recruter une clientèle en quête de sensations. La promotion se consolide et se développe. La présence de certains professionnels dans les salons de Londres, Las Vegas et Moscou témoignent de l’intérêt qu’accordent les propriétaires de ces casinos à leurs produits. L’avenir est davantage sur le produit de qualité et de pouvoir proposer un concept adapté à une clientèle de plus grande envergure. L’intérêt pour les hôteliers tunisiens est de pouvoir diversifier leur commercialisation grâce au casino en se tournant vers les TO et les chaînes hôtelières. La Tunisie qui mise sur le tourisme de luxe a intérêt de développer ce produit qui décolle difficilement. En effet, 5 casinos sur 8 ont fermé leurs portes dont un à Hammamet Nord, deux à Yasmine Hammamet,un à Sousse et le quatrième à Djerba et ce pour manque de rentabilité,mauvaise gestion et détournement de fonds. Mais ce produit essaie de se repositionner et la prochaine ouverture de deux casinos à Kantaoui et Tabarka atteste que ce produit reprend de la vigueur et essaie de retrouver sa vitesse de croisière.